Identifier et analyser les signes de défaillance : 

• Quelle est l’origine des difficultés ?
• La crise est-elle structurelle ou conjoncturelle ?
• Quelles sont les ressources dont dispose la société pour faire face à ces difficultés ?
• Une restructuration financière et/ou opérationnelle est-elle nécessaire ?
• Quelles sont les solutions de sortie envisageables ? 
  

 Identifier et mettre en œuvre les options de redressement possibles :

• Comment mettre en œuvre un plan de restructuration ?
• Faut-il solliciter l’ouverture d’une procédure amiable ou collective ?
• Un plan de sauvegarde ou de continuation est-il réalisable ?
• Le cas échéant, comment mettre en œuvre un processus de cession et trouver des repreneurs ?
• Quels sont les risques et les impacts financiers des différents schémas envisageables ?
  
  

Le diagnostic économique et financier indépendant :

• Analyse des états financiers historiques et des principaux indicateurs et identification de l’origine des difficultés
• Analyse de l’environnement économique dans lequel évolue la société
• Compréhension du business model de l’entreprise et identification des atouts et actifs clés de la société
• Analyse de la situation de trésorerie et détermination des besoins à court et moyen terme
• Identification des différents leviers de retournement envisageables
  
  

L'assistance à la restructuration :

• Mise en place du cadre juridique adapté et assistance dans les relations avec les interlocuteurs (administrateur ou mandataire judiciaire, juges, avocats, conseils, …)
• Identification de mesures de redressement, analyse de leur faisabilité (élaboration de prévisions financières) et des modalités de mise en œuvre
• Participation aux négociations avec les créanciers, notamment dans le cadre d’une restructuration financière 
  
  

L'assistance dans le cadre du processus de cession :

• Mise en place du process et du calendrier de cession
• Assistance dans l’élaboration de la documentation
• Identification de repreneurs potentiels grâce à notre base de repreneurs d’entreprises (Accur’Engine^®)
• Assistance dans la gestion du process, participation aux  négociations avec les partenaires ou repreneurs