La technique financière au service de vos décisions
 Analyse de contrats à long-terme
Vos enjeux
Dans le cadre d'une transaction, d'un litige ou de la marche courante des affaires, vous voulez disposer d'une vision claire des risques opérationnels, juridiques ou liés au financement, qui impactent la profitabilité globale des projets.
Nos solutions
Nous vous apportons à la fois un savoir-faire technique éprouvé et une expérience importante de ce type d'opérations dans l'aérospatial, le nucléaire, le BTP, l'ingénierie, la logistique, les biens d'équipement ou les SSII.
La valeur ajoutée que nous apportons réside notamment dans notre capacité à lier les informations commerciales, techniques et financières. En fonction des problématiques rencontrées (acquisition, litige, contrôle interne...), nous vous apportons l'assistance la plus adaptée à la situation. Elle couvre les domaines suivants :
Compréhension et analyse des conditions contractuelles et budgétaires
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Modalités de fixation du prix (régie, forfait, "cost plus"...), conditions et échéancier de paiement, devise de fonctionnement, avenants éventuels,
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Calendrier de réalisation, étapes importantes, pénalités de retard,
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Garanties et cautions données et reçues,
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Budget (volume et nature de coûts, aléas, marge prévisionnelle, échéancier des dépenses, recours à la sous-traitance, charges directes / indirectes...),
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Modalités de financement et couvertures mises en place,
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Tableau de flux prévisionnels.
Analyse des politiques et modalités de contrôle interne
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Règles de fonctionnement interne (délégations, autorisations...),
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Processus de collecte et de traitement de l'information,
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Instruments de mesure de la performance,
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Modalités de réponse aux appels d'offres et de fixation des devis,
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Historique de l'entreprise en matière de gestion des risques.
Analyse et compréhension de la méthode de reconnaissance du profit notamment dans le contexte des évolutions IFRS
Les trois étapes ci-dessus, combinées à la connaissance du secteur et de l'entreprise, permettent d'établir un profil de risque du contrat et d'orienter nos travaux lors des phases suivantes.
Analyse des éléments à date (pour les contrats en cours)
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Revue générale de l'avancement du contrat et des difficultés constatées ou prévues, comparaison avec le budget, étude des éventuelles conséquences financières,
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Analyse du retard encouru et revue de l'impact financier (pénalités, coûts opérationnels),
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Revue du chiffre d'affaires et du résultat dégagés, comparaison avec le contrat et le budget, analyse critique du ré-estimé à fin d'affaire,
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Analyse de la prise en compte des aléas et risques dans le compte de résultat et au bilan, rationalisation avec les éléments à terminaison,
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Analyse des postes d'actif et de passif circulant et des comptes de régularisation, comparaison et rationalisation avec les éléments de compte de résultat et de trésorerie,
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Analyse de la situation de trésorerie, rationalisation avec les autres éléments de bilan et de compte de résultat, y compris le résultat financier (effets de change et de taux).
Analyse des éléments à terminaison (pour les contrats en cours)
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Rationalisation du chiffre d'affaires à terminaison avec les éléments contractuels,
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Analyse critique des hypothèses d'estimation des coûts à terminaison, prise en compte des risques et aléas,
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Analyse des prévisions de trésorerie à terminaison et du résultat financier prévisionnel du projet.
Analyse des éléments hors bilan
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Recensement, analyse et chiffrage de l'ensemble des éléments hors bilan concernant le contrat (cautions, garanties, couvertures ...), rationalisation avec les clauses contractuelles et les éléments budgétaires,
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Revue critique des conditions de retournement des engagements (main levée, mise en jeu des garanties ...) et des flux financiers prévisionnels y afférents
Par ailleurs, nous pouvons mobiliser les experts du groupe Aon en matière d'analyse des risques ou de mise en place de garanties ou de couvertures d'assurance.
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